直接回答:不要强行把客户的原话改成行业术语,也不要让两套说法在页面上互相打架。更稳妥的做法是——保留行业术语作为页面骨架,把本地客户真正会说的问法放进标题、小标题和问答段,让同一件事有两种入口。下面用一个假设情境把决策过程走一遍。
假设有一家做本地企业服务的公司,网站是三年前上线的。页面上的栏目叫“解决方案”“服务能力”“交付体系”,这是当年做优化推广时按行业习惯写的。现在销售反馈:成都本地客户打电话来,问的是“你们做不做我们这种小公司的”“改一下大概要好多钱”“你们人在哪儿,能不能上门看一下”。
这三句话和页面上的术语对不上。客户找不到自己问题的入口,就会直接离开,或者打进来问一遍。此时要做的不是把“解决方案”全部改成大白话,而是先判断:哪些旧内容还有价值,哪些只是术语自嗨。
把现有页面内容分成三类,处理方式不同:
判断标准很简单:把这句话念给一个不在这个行业的人听,他能不能复述出你到底提供什么。不能,就属于第三类。
以上面的假设情境为例,执行顺序可以这样走:
做完这一步,页面会出现两套语言并存的局面,这是正常的。客户从自己的问法进来,看到专业解释,反而更容易建立信任。反过来,如果只留大白话,专业客户会觉得你不专业;只留术语,本地客户根本进不来。
页面调整不是一次性的。改完后观察两个信号:一是咨询时客户是否还在重复问页面上已经写清楚的问题;二是页面停留和跳出情况有没有变化。如果客户仍然反复问同一件事,说明那个问法的入口还不够显眼,或者回答写得不够直接,下一步应该继续调整那个位置,而不是急着加新页面。
另外要注意,请求量或抓取量的短期波动不能单独说明改对了还是改错了。页面改动后,搜索引擎重新抓取和重新评估需要时间,期间数据起伏有多种合理解释,包括正常更新周期、其他页面变动、季节因素等。不要因为某一项数字下降就立刻回滚,也不要因为某一项数字上升就认定方法有效。
如果旧系统或旧合作关系需要退出,保留仍然有价值的部分同样适用这个逻辑:先分清哪些内容还准确、还服务于客户问法,把它们迁到新结构里;剩下的术语包装和过时描述,不必留恋。
小调就够的情况:页面结构清晰,只是术语偏多,客户问法没有被覆盖。此时加几个问答段、改几个小标题即可。
需要大改的情况:页面栏目本身是按内部组织架构分的,客户根本不知道从哪进;或者页面上的服务范围、服务区域已经和实际不符;或者旧系统导致页面加载、移动端体验明显拖后腿。这三种情况下,局部修补解决不了入口问题,需要重新组织信息架构。
无论哪种情况,城市名本身不能证明服务能力,也不能单独带来排名。页面要回答的是客户的具体问题,而不是反复声明自己在成都。把客户的原话放进去,比多写几遍地名有用。
最后提醒一点:调整页面时,不要为了覆盖更多问法而堆砌同义标题。同一个问题用一种客户会说的方式表达清楚,比用五种说法各写一遍更有效。页面是给客户看的,不是给词表看的。